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파괴적 혁신 4.0 (The Clayton M. Christensen Reader)
세종서적, p.279

 

 

 


 

이 책을 읽어야 하는 3가지 이유

• 그동안 수많은 사람이 ‘파괴적 혁신'을 말했습니다. 그러나 그중 대부분은 ‘파괴적 혁신'을 제대로 정의하지 못하면서도 자신의 일을 ‘혁신'이라 표현하거나, 비즈니스 세계에서 일어나는 모든 변화를 ‘파괴'라고 설명했습니다. 이 책은 파괴적 혁신에 대한 정확한 이해를 도와줍니다. 

• 우버와 테슬라는 파괴적 혁신 기업일까요? 지금 바로 이에 대해 정확한 답을 할 수 없다면, 이 책을 반드시 읽어야 할 필요가 있습니다. 

• 새로운 사업을 어떻게 시작해야 할지, 기존 거대 기업을 어떻게 상대해야 하는지 알 수 있습니다.



 



 

누구에게 도움이 되는 책일까요?

• 기업의 임원 및 CEO(필독)

• 직장에서 사업 기획을 담당하고 있는 모든 구성원

• 모든 분야의 컨설턴트

• 기업에서 혁신과 관련한 일을 담당하는 사람

• 기업 대상으로 강의하는 모든 강사

• 1995년 이후 ‘파괴적 혁신' 이론은 들어봤으나 이와 관련한 책 한 권이나 논문 한 편 읽지 않은 사람


 


 

작가는 어떤 사람인가요?

클레이튼 크리스텐슨(Clayton M. Christensen)

파괴적 혁신 이론의 주창자이자 최고 권위자입니다. <혁신 기업의 딜레마> 등 파괴적 혁신 이론을 다룬 저서들이 베스트셀러가 되면서 세계적 경영사상가로 명성을 얻었습니다. 기술 혁신∙신기술을 이용한 시장 개척의 문제점∙조직 역량 진단과 개발에 초점을 맞춘 강의가 명강의로 알려져 있습니다. 현재 하버드경영대학원 교수로 경영관리를 가르치고 있으며 경영학계의 노벨상으로 불리는 ‘싱커스 50’에서 두 번이나 세계 최고의 경영 사상가 중 1위로 선정되었습니다. 제자들과 함께 컨설팅회사 이노사이트와 벤처캐피털회사 이노사이트 벤처스 등을 경영했고, 로널드 레이건 전 미국 대통령 재임 시절 백악관 정책연구원으로 활동하기도 했습니다. 


 









 
완결
10분독서 fol:in 에디션_9월호
이동우
이동우
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