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<성수연방(1) : 스몰브랜드의 시대가 온다>에서 이어지는 글입니다.


 





우리의 역할은 진정성 있는 스몰브랜드가 크게 도약할 수 있도록 징검다리가 되어주는 것입니다.   
_손창현 OTD 코퍼레이션 대표 

 

전국 4,000여 개 동네 빵집과 소비자를 연결하는 방법 

   

원래 성수연방이 들어선 자리에 OTD의 사옥을 지으려고 했어요. 근데 그 건물을 딱 보는 순간 너무 좋은 아이디어가 떠오르는 거예요. 우리가 이곳을 사옥으로 쓰면 우리끼린 정말 좋겠지만 더 많은 사람들이 이용하게 하는 게 우리의 미션이 아닐까? 하는 생각으로 용기를 내서 만들기 시작했습니다. 당시 제가 마켓컬리의 김슬아 대표하고 굉장히 많이 교류를 할 때였어요. 초기에 마켓컬리가 성공한 이유는 샛별 배송이 아니라 마켓컬리가 제공한 ‘리팩킹(Repacking)’ 서비스 때문이었습니다.  
 
기존의 할인점이나 마트에서 볼 수 없는 독특한 브랜드의 식품을 한 번에 받아볼 수 있는 서비스인 것입니다. 배민 라이더스가 맛집의 음식을 하나씩 배달해 준다면 마켓컬리는 여러 맛집의 음식을 하나로 패키징 해서 배달해준다는 것인데요. 이건 이커머스와 물류 모두의 관점에서 큰 변화를 가져왔습니다. 진화한 거죠. IT라는 기술을 통해 효율적인 시스템을 구축한 것입니다. 안타깝게 이 방식은 정부 규제에 걸려서 어려움을 겪었어요. 마켓컬리가 제품을 다시 리팩킹 하는 것을 ‘제조'라고 해석한 것입니다. 그래서 일부 브랜드의 제품을 판매할 수 없게 된 것이죠.  
 
거기서 비롯된 콘셉이 ‘성수연방' 프로젝트였습니다. 다음 달에 저희가 ‘그랜드 비(Grand.B)'라는 브랜드를 론칭합니다. 플랫폼 개념의 베이커리 공장인데요. 10여 개 정도의 소규모 빵 브랜드를 모아 이마트에 빵집을 론칭하는 것입니다. 이제 소비자가 사 먹고 싶은 건 10평 미만 규모의 빵집 브랜드의 빵입니다. 근데 이분들의 빵을 대량으로 생산하긴 어려워요. 공장이 돌아가려면 어느 정도 볼륨이 필요한데 소규모 기업들은 규모가 안 되거든요. 저희가 그 브랜드를 모아서 최소한의 규모를 만들어드리는 역할을 한 것입니다. 

 

9.1
오늘의 브랜드 내일의 브랜딩 : 비마이비가 만난 요즘 브랜드가 사는 법
Be my B
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오늘의 브랜드 내일의 브랜딩 : 비마이비가 만난 요즘 브랜드가 사는 법

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